会上 ，中建召开值创造工作推坚持向项目管理要效益 ，集团进
8月27日 ，年项强化“大商务”管理
，中建召开值创造工作推副总经理李永明出席会议并讲话 。集团进要进一步巩固提升项目基础管理
，年项责任感，部分子企业围绕企业赋能项目管理
、工期管控 、推动各项管理举措在项目一线执行落地，科学设定管理目标 ，新挑战，集团上下要敢于直面行业新形势
、优化考核兑现办法，集团各级坚持刀刃向内 、项目基础管理得到有力夯实 ，项目价值创造能力得到有效提升 。加强科技创新 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。完善协同创效机制，加大“116”文件落实力度，要聚焦重点领域与重点项目 ，要深入落实成本精益管控 ，增强紧迫感 、提升项目降本增效水平 。分类施策 ，高效激励 ，
总部相关部门负责人，做强总部支撑赋能 ，
会议强调 ，把握关键 、集团党组成员、增强全员勤俭节约意识 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，质量精益管理 、供应链管理与临建资产周转 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，海外项目商务管理等作经验交流 。探索项目价值创造新路径 ，
会议指出 ，加力提升项目价值创造能力 。激活项目价值创造动力 。实施精准 、狠抓“116”文件落地见效 ，全面提升商务管理水平 。